История компании

Уже через два года активной работы руководству компании стало ясно, что для плодотворной работы в крупных и удалённых регионах страны требуются выделенные подразделения. Так появились первые филиалы — в Новосибирске и Москве.

Параллельно с этим расширялась и продуктовая линейка компании. Не только за счёт собственного производства, но и за счёт оборудования новых партнёров, таких как MOVIT (складское оборудование) и Air Liquide Welding (сварочное оборудование).

В 1993 году СП «СовПлим» изменило организационную форму с совместного предприятия на закрытое акционерное общество.

Документ о том, что 31.08.1993 г. СП «СовПлим» перерегистрировано в Акционерное общество закрытого типа с иностранными инвестициями «СовПлим» подписан Председателем Комитета по внешним связям Мэрии Санкт-Петербурга Владимиром Владимировичем Путиным.

Основные акционеры и сегодня продолжают принимать в жизни компании активное участие.

Окончание первого десятилетия фирмы ознаменовалось успешным преодолением всех проблем, связанных с экономическим кризисом 1998 года, реконструкцией производственных помещений, а также закупкой и установкой нового оборудования.

Во вторые 10 лет компания активно развивала сеть филиалов: были открыты филиалы в городах Екатеринбург, Сургут, Нижний Новгород, Самара, Казань.

Также, кроме развития производства и продаж основного оборудования, были освоены ещё два направления: промышленные фильтры и оборудование высокого вакуума. Их мы начинали развивать вместе с партнёрами Infastaub и Dustcontrol.

Регулярные инвестиции шли в производство, чтобы улучшать качество продукции, увеличивать продуктовую номенклатуру, с конечной целью — удовлетворять возрастающий спрос предприятий на оборудование, улучшающее условия труда и экологию на производстве.

Продолжается расширение числа представительств, собственных продуктовых линеек и зарубежных партнёров.

Создали совместное предприятие по производству промышленных шлангов Masterflex RUS. Запустили линию производства картриджей полного цикла (от гофрирования и разрезки материала до штамповки крышек и склейки их с материалом в готовый картридж)

Специалисты завода участвовали в тренинге Lean Production (концепция «бережливого производства» — управления предприятием на основе постоянного устранения всех видов потерь)

Каждый год разрабатывали и внедряли в серию новые типы фильтровентиляционного оборудования

Инвестировали в закупку нового производственного оборудования.

Начали работать по нескольким новым продуктовым направлениям:
· Оборудование для фильтрации газов (партнёрство с компанией Purafil),
· Фильтры для газовых турбин (партнёрство с компанией Eagle Filter).

Приобрели несколько новых партнёров для развития имеющихся направлений:
· Фильтры масляного тумана (партнёрство с компанией Filtermist),
· Оборудование термической и гидроабразивной резки металла (партнёрство с компаниями Alfatek и Eckert),
· Вакуумные установки на базе грузовых автомобилей, вакуумные системы транспортировки материала (партнёрство с компанией Naaktgeboren).

Открытие дочернего предприятия «СовПлим-Казахстан» в г. Караганда (Казахстан), а также филиала в Ростове-на-Дону.

Год 25-летия начался с открытия нового демонстрационного зала с примерами установок оборудования СовПлим. С тех пор любой заказчик, находясь в Санкт-Петербурге, может детально рассмотреть практически любой вид нашей продукции.

Также мы построили новый склад готовой продукции, что позволило сократить внутренние издержки.

Испытательная лаборатория ЗАО «СовПлим» по результатам оценки Экспертной группы Федеральной службы по аккредитации успешно прошла документарную экспертизу и была внесена в реестр аккредитованных испытательных лабораторий.

Внешнеполитические события задали тренд на импортозамещение. Для нас это стало поводом расширить сотрудничество с российскими партнёрами: ООО «Завод «Вентилятор», «BWF – РУС» и др.

Также мы участвовали в некоторых тематических встречах, таких как отраслевая неделя «Импортозамещения в области сварочных материалов и технологий», прошедшей в конце 2016 года в Центре импортозамещения и локализации Санкт-Петербурга.

Важным стратегическим решением для жизни компании стал выход на экспорт. Была проведена большая подготовительная работа, в результате которой заработали наши представительства в Израиле и Индии. В ЮАР заключён дилерский договор с компанией Airtrax.

А в 2018 году в г. Ташкенте (Узбекистан) было зарегистрировано российско-узбекское предприятие ООО СП «СовПлим».

Параллельно начата работа по созданию экспортного исполнения широкого спектра фильтровентиляционного оборудования. Получены первые сертификаты CE.

Развитие экспортных подразделений поддерживается в том числе за счёт выставок и иных мероприятий. Например, в ЮАР мы участвовали в крупнейшей выставке по горнодобыче Electra Mining, а в Узбекистане — в выставке WorldBuild / UzBuild 2018.

СовПлим всегда принимал и принимает участие в ключевых выставках по своим отраслям, таких как «Станкостроение», «Металлообработка», «Сварка», «Мир Климата», SOLIDS. Традиционно мы участвуем и в некоторых региональных выставках.

Ниже выделено несколько интересных событий:

• Продемонстрировали специальное оборудование для военно-промышленного комплекса на Международном военно-техническом форуме «АРМИЯ-2016».
• В 2016 году стали участниками международной конференции цементников «ПЕТРОЦЕМ».
• Провели специальный технический семинар для ПАО «Северсталь».

• Оказали техническую поддержку региональному чемпионату «Молодые профессионалы» (World Skills Russia 2017) в Нижнем Новгороде.
• СовПлим поставил оборудование для конкурса сварщиков ООО «Газпром добыча Ямбург» в ЯНАО.

В рамках выставки «WELDEX/РОССВАРКА – 2015» при нашей поддержке прошёл конкурс «Лучший СВАРЩИК 2015».

В эти годы мы не только помогали организовывать различные профильные конкурсы, но и сами получали награды.

• Проект «Завод УРБО» завоевал два призовых места на Профессиональном конкурсе НОПРИЗ на лучший инновационный проект: 3 место в номинации «Лучший проект объекта промышленного значения», 2 место в номинации «Лучший проект объекта с применением энергоэффективных решений».
• Получили звание «Лучшее предприятие России за 2017 год» и награждены «Звездой качества» за высокое качество производимого оборудования.
• Неоднократно побеждали в международной премии «Золотой ключ» в номинации «Лучшая система удаления выхлопных газов».
• Сотрудница компании, Анастасия Христенко, одержала победу в конкурсе «Мисс сварка Мира 2016», прошедшем в рамках выставки «Россварка / Weldex 2016».

Развитие производства в эти пять лет подтолкнули руководство компании к переезду в новый и более просторный цех в 2019 году.

Многие участки переоснащаются или расширяются.

В 2019 году холдинг «СовПлим» отметил тридцатилетний юбилей под девизом «30 лет знаний – вентиляция со смыслом». Но праздновали мы всего один день, а во всё остальное время шла напряжённая работа.

Год знаменателен расширением производственных мощностей и грандиозным переездом производства в новый цех. Общая площадь производственных и складских площадей теперь превышает 20 000 м². Были ведены в эксплуатацию новейший лазер AMADA и современная автоматическая линия порошковой покраски.

Новые производственные мощности позволили унифицировать линейку оборудования местной вытяжной вентиляции и дали большой толчок для развития направлений промышленной аспирации и вакуумной пылеуборки, что позволяет АО «СовПлим» оставаться бесспорным лидером в своей отрасли.

АО «СовПлим» принял участие в 5 профильных выставках, 15 конференциях и форумах. Мы организовали более 30 семинаров для наших клиентов в разных городах России, на которых поделились опытом, накопленным за предыдущие 30 лет.

С этого года мы стали уделять гораздо больше внимания визуальному контенту в интернете. Сегодня клиенту удобнее один раз увидеть преимущества оборудования, чем сто раз о них услышать.

Мы сделали видео о компании, производстве, продуктовых направлениях и отдельных продуктах, также освещали нашу выставочную деятельность. В соцсетях стали активнее взаимодействовать с потенциальными клиентами. Уверены, что без этих инструментов не может развиваться современная технологичная клиентоориентированная компания.

Мир в 2020 году столкнулся с новым вызовом – пандемией ранее неизвестного коронавируса COVID-19, который внес значительные коррективы в сферы общественной жизни всего человечества на Планете.

Для «СовПлим» этот год был также непростым временем больших перемен и напряженной работы. Активизация всех профессиональных ресурсов, сплочение команды в условиях удаленной работы, оптимизация бизнес-процессов и цифровизация каналов взаимодействия с заказчиками вывели компанию на новый экономический уровень.

А ежегодные инвестиции в высокотехнологичное производство и эффективность проводимой политики, ориентированной в равной степени как на клиентов, так и на коллектив предприятия, явились мощным фундаментом для АО «СовПлим» на 2021 год.

На нашем производстве в Санкт-Петербурге мы запустили:

• 3 постоянно действующих стенда промышленных фильтров;
• 2 демонстрационных образца высоковакуумных установок.

Теперь любой желающий может в живую увидеть, как работает наше оборудование.

Это был продуктивный год для нашего производства как в плане запуска серийного производства ряда изделий, так и в плане модернизации цеха:

• установили новый станок для зачистки труб,
• запустили новую камеру дробеструйной обработки,
• начали эксплуатацию новой линии порошковой окраски.

Большое количество заказов повлекло перераспределение площадей – экспериментальный участок уменьшили, чтобы выделить больше места под участок сборки фильтров (увеличили на 100 м²).

В конце года мы запустили в производство штампы для изготовления сопел коанда.

После пандемийного года рынок стал оживать, нам удалось завершить много масштабных проектов, а также заложить почву для работы в 2022 году.

Приняли участие в выставках и форумах в Узбекистане и Индии, поставили оборудование заказчикам в Чехии и Австралии. Продолжают развиваться и наши представители в Израиле, Индии, ЮАР.

Провели несколько технических вебинаров для наших клиентов и получили бесценный опыт онлайн общения с большой аудиторией.

Идёт активное развитие корпоративного портала и интеграции его с CRM-системой. Также мы поэтапно внедряем и инструменты электронного документооборота.

Всё это помогает нам быстрее и эффективнее решать глобальные и локальные задачи, а также расходовать меньше бумаги и чернил.

«СовПлим» с каждым годом всё активнее включается в социальную и экологическую повестку:

• в марте посетили несколько детских домов и подарили воспитанникам компьютеры и другие подарки,
• в сентябре сдали макулатуру в обмен на саженцы для озеленения собственной территории в рамках программы «Круг жизни»,
• в октябре оказались причастны к акции компании «ТИМ», высадившей 100 клёнов в Санкт-Петербурге.

Осенью мы отметили День компании, а в конце декабря — Новогодний корпоратив. В 2020 году из-за пандемии эти праздники не были встречены, поэтому в этот раз все были особенно воодушевлены, много общались и танцевали.

Весной 2022 года наша компания, как и весь российский бизнес, столкнулась с очередными вызовами: необходимо было перенастраивать логистические цепочки, искать альтернативных поставщиков материалов. Всё это время мы были на связи с нашими клиентами. «СовПлим» быстро адаптировался к новым условиям и постарался извлечь пользу даже из минусов. Это касается в том числе и развития собственного производства.

Результаты нашей работы в условиях нестабильности были зафиксированы публично. Телеканал «Санкт-Петербург» побеседовал с нашим исполнительным директором и с главным технологом о том, как компания справляется с очередным глобальным кризисом.

Екатеринбургский филиал АО «СовПлим» в 2022 году отметил 20-летие. Исторически это подразделение одно из самых эффективных в нашей компании. Этому способствует как промышленный потенциал Свердловской области, так и сильный и дружный коллектив филиала.

Праздник был двойным — также 5-летие отмечала компания «ИТЦ СовПлим», занимающаяся разработкой и производством высоковакуумного и фильтровентиляционного оборудования.

Головной офис в свою очередь в сентябре встретил 33-летие. Традиционно коллектив компании отправился на природу — участвовать в квестах и спортивных играх на свежем воздухе.

В первом квартале 2022 года «СовПлим» присоединился к национальному проекту производительности труда, цель которого — увеличение эффективности производства и всего предприятия в целом.

Среди задач, поставленных на 3 года, есть повышение производительности труда на 30%, снижение себестоимости продукции, увеличение объёмов производимой продукции и общее повышение конкурентоспособности. За первый год мы добились определённых успехов, но впереди ещё много работы.

В рамках проекта руководители нашего производства и других департаментов посещали образцовые предприятия Санкт-Петербурга и соседних регионов (например, «Рэмос-Альфа» и Sew-Eurodrive).

В 2022 году мы сделали ставку на региональные семинары для специалистов промышленных предприятий и проектных организаций. Всего мы провели 12 мероприятий, и на каждом получали ценные контакты и обсуждали перспективные проекты. Участники высоко оценивают профессионализм наших спикеров и общую организацию.

Семинар в Санкт-Петербурге транслировался онлайн на нашем сайте. Сейчас запись отдельных тем выступлений мы высылаем заказчикам по запросу.

Участвовали в нескольких международных и региональных выставках разной направленности. Демонстрация работы нашего оборудования привлекает не только специалистов, но и представителей СМИ. Популярностью пользуется трюк с присасыванием стула к вытяжному устройству фильтра силой разряжения воздуха.

Также наши продакт-менеджеры и эксперты по оборудованию регулярно выступают с докладами на промышленных конференциях, форумах, саммитах. В 2022 году это были «Горное дело» в Мончегорске, «Промышленный форум» в Ижевске, а также «Промышленная безопасность и экология» и «Пылегазоочистка-2022» в Москве. Кроме того, состоялось несколько встреч «Цемклуба», одна из которых на площадке АО «СовПлим».

В прошедшем году на производстве была сформирована добровольная пожарная дружина, а сотрудникам офиса провели лекции по пожарной безопасности, а также об оказании первой помощи. Также компания организует и поддерживает танцевальную и волейбольную группы.

Помимо начала сотрудничества с федеральным центром компетенций (ФЦК) в рамках национального проекта РФ «Повышение производительности» и запуска новых продуктов (список представлен ниже), на производстве произошли следующие изменения:
— Произведена перепланировка участков с точки зрения оптимизации логистики: освобождено более 300 метров под дальнейшее развитие производства.
— Закуплено оборудование: балансировочный станок, станок навивки каркасов, погрузчик, гидравлический пресс.
— Введено проектное управление в производственно-техническом департаменте.